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—蘆山縣嘉鑫工程建設(shè)有限公司“大調(diào)研、大學(xué)習(xí)、大討論、大改進”活動第二期
為進一步加強公司隊伍專業(yè)化建設(shè)，提升公司商務(wù)、招采業(yè)務(wù)管理水平，提高公司成本精細化管控質(zhì)量，推動公司管理工作提檔升級。5月30日，蘆山縣嘉鑫工程建設(shè)有限公司董事長繆鹍帶領(lǐng)全體干部職工一行20余人赴中節(jié)能鐵漢星河（北京）生態(tài)環(huán)境有限公司蘆山項目部對標交流學(xué)習(xí)。
在交流學(xué)習(xí)座談會上，中節(jié)能鐵漢星河（北京）生態(tài)環(huán)境有限公司從“項目采購合理化、成本控制及招采管理體系、分級管控機制和合約規(guī)劃”等方面進行了詳細講解。同時，圍繞降本增效、質(zhì)量控制、簡化招標流程、供應(yīng)商準入及考核評價等方面作了細致的管控經(jīng)驗分享。公司員工認真梳理日常工作中存在的短板弱項，提前確定學(xué)習(xí)交流目標，按照“帶著問題學(xué)、帶著問題看”的原則，確保自身業(yè)務(wù)工作能力得到全面提升。
此次對標交流作為“大調(diào)研、大學(xué)習(xí)、大討論、大改進”活動的重要內(nèi)容，是公司打開大門、大膽走出去的重要一步，在學(xué)習(xí)先進公司核心業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗的同時，也拓寬了商務(wù)、招采人員管理的思路，為接下來公司招采、商務(wù)工作進一步解放思想、增添了動力。
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